在测试时，神奇我们雕刻的样品，图案、纹样都要符合商周时代风格。

但这种管理模式在经销商发展初期、庆建或者说还不成规模的时候的确可以用，庆建但是当经销商发展到一定阶段，尤其是涉及到市场开发、终端管理、促销推广、仓储管理、物流管控等就很难厘清，在这个阶段往往会出现交接新品滞后、终端差、费销比控制不当、物流不及时等现象。筑远A公司的现状决定了其无法对每一个经销商实行一对一的精细化管理和服务。

在不同的时期用不同的思维逻辑来准确把握品牌定位，小高吓掌握产品更新换代的时机。02解决方案通过上文我们可以看到，神奇A公司的渠道管理存在明显的不足，神奇问题十分突出，管理者如果想要将企业继续做大、做强，就务必要改善现有的渠道管理体系，具体对策如下：强化经销商盈利能力如今，红木家具市场的竞争归根结底是渠道和终端营销能力的竞争。庆建3）扶持经销商A公司要把握好经销商跨阶段遇到的问题：帮助经销商做好3~5年的发展规划。

筑远（来源：第四十七期《品牌红木》杂志赵艳丰∕文）。3）建立终端的服务手册包括门店推荐、小高吓终端产品展示、终端活动规划等。

附：神奇A公司是一家集设计、制作、经营为一体的高档红木家具产品生产商，在业界具有良好的品牌效应。

A公司忽视经销渠道的作用，庆建对待经销商的方式仅限于日常关系的维护。目前仙游在册的红木企业有3300多家，筑远从业人员近20万人。

小高吓（来源：品牌红木网张星∕文杨银竹∕编辑）。6月29日-7月2日，神奇由福建仙游县人民政府和福建省古典工艺家具协会联合举办的仙作中国行走进金砖厦门会晤地——厦门国际会议中心，神奇在2018中式生活文化博览会上惊艳亮相，仙作非遗文化之魅力再次在国际舞台绽放。

据了解，庆建仙作已注册为集体商标，是仙游古典家具制作技艺的简称，也是国家级非物质文化遗产，前不久入选首批国家传统工艺振兴计划目录北京时间11月13日19时2分，筑远新西兰南岛发生7.5级地震，震中位于南纬42.53度、东经173.05度（基督城附近），震源深度10.0公里，惠灵顿震感强烈。